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“雙管”賦能 公司舉行2023年度項目經(jīng)理培訓(xùn)
發(fā)布時間：
2023-07-05 10:00
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為全面落實集團(tuán)及公司“雙管行動”工作開展，推動項目經(jīng)理履職能力及綜合素質(zhì)提升，建立一支業(yè)務(wù)能力硬、綜合管理優(yōu)、創(chuàng)效能力強的項目經(jīng)理隊伍，7月3日至4日，公司舉行2023年度項目經(jīng)理培訓(xùn)，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理魯文斌出席培訓(xùn)并作動員講話，公司黨委副書記、職工董事黃萍主持培訓(xùn)并作培訓(xùn)總結(jié)。
魯文斌在培訓(xùn)動員會上結(jié)合行業(yè)和公司的發(fā)展，做了三個方面的交流和指示：一是認(rèn)識方位，把握主旋律，以新思維突破重圍；二是挖掘潛力，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，以新知識武裝頭腦；三是抓住機(jī)會，增強發(fā)展韌性，以新作風(fēng)重塑自我。同時他還對學(xué)員們提出了三點培訓(xùn)要求：一是端正學(xué)習(xí)態(tài)度，要克服厭倦情緒和自滿思想；二是講究學(xué)習(xí)方法，要做到用心聽課、勤于思考、學(xué)以致用；三是嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，要排除一切干擾，全身心地投入到各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)中。
黃萍在培訓(xùn)總結(jié)時充分肯定了本次培訓(xùn)工作的成效，表示本次培訓(xùn)規(guī)模大、規(guī)格高，是公司對項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊建設(shè)高度重視的體現(xiàn)。她要求：一是要有不折不扣的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與執(zhí)行力；二是要持續(xù)不斷學(xué)習(xí)，注重在合同談判、項目策劃、質(zhì)安進(jìn)度控制以及項目成本商務(wù)的動態(tài)化管理方面強化能力；三是要提升項目管控的綜合能力，樹立制度至上、誠信履約、每建必優(yōu)的理念，高質(zhì)高效完成項目建設(shè)；四是要管好自己帶好團(tuán)隊，擺正自身位置，認(rèn)清自身職責(zé)和使命，帶領(lǐng)團(tuán)隊高效執(zhí)行，不觸碰紅線底線。
本次培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)及線上授課相結(jié)合的形式，公司高管領(lǐng)導(dǎo)帶頭授課，分享優(yōu)秀管理經(jīng)驗。中層管理骨干深入解析管理實例，針對項目全過程中可能產(chǎn)生的問題精準(zhǔn)分析。結(jié)合項目經(jīng)理分享交流，傳授項目管理實操“干貨”。培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容涉及項目策劃、管理、成控、營銷等各個方面，既兼顧理論闡述，又側(cè)重操作層面，內(nèi)容豐富實用，具有很強的針對性和指導(dǎo)性。
在為期兩天的培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真學(xué)、虛心學(xué)，通過學(xué)習(xí)研討、學(xué)做結(jié)合做到了學(xué)習(xí)領(lǐng)會知識到位、工作落實貫徹有效，真正達(dá)到了學(xué)有悟、悟有行、行有效的培訓(xùn)效果。學(xué)員紛紛表示，通過此次培訓(xùn)極大的提升了個人項目管理水平和綜合業(yè)務(wù)水平，在以后的工作中，將以賦能個人進(jìn)而賦能項目，帶動項目建設(shè)高速發(fā)展創(chuàng)造實效，為致力建設(shè)世界一流的建設(shè)投資企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一分綿力。
公司26家單位共211名履職項目經(jīng)理同步線上線下參加本次培訓(xùn)。（董翅汝、吳文婷）
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