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【直屬工程公司】施工一線的“多面手”
發(fā)布時間：
2021-10-29 00:00
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又是一年立秋時節(jié)，距離甲方制定的“9.20”通水的日子只有20天了。早上6點鐘，長沙市第二水廠項目的施工現(xiàn)場早已是一片熱火朝天的景象。金色的晨曦中，300多百工人已有序地開始施工作業(yè)，管理人員也有條不紊地堅守在自己的崗位上，密切關(guān)注自己管轄的區(qū)域。在施工現(xiàn)場的一處屋面模板上，項目部生產(chǎn)經(jīng)理彭栩正盯著工人澆搗混凝土。在過去的10個月時間里，項目部已完成既定工期目標工程量的85%，最后沖刺的20天時間里，還需完成約1000萬產(chǎn)值。
面貌一：強有力的靠山
長沙市第二水廠項目總建筑面積約2.03萬平方米，相對于公司承接的房建項目來說，建面并不算大。但是該項目的建筑物設計無標準層，夾層也多，再加上團隊缺乏水廠類項目建設經(jīng)驗，導致前期的施工進度一度達不到預期目標。原合同工期450天，但建設單位要求在一年內(nèi)基本完工，每月需完成產(chǎn)值約2000萬，工期也縮短近三分之一，項目團隊感到壓力巨大。
考慮到現(xiàn)場場地、施工環(huán)境、施工工期等各方面的因素，彭栩與業(yè)主、監(jiān)理、技術(shù)部門溝通，采用盤扣式腳手架搭設外架。該腳手架有著明顯的優(yōu)點：功能性多、拆裝效率高、承載力大、安全可靠、節(jié)省人力、經(jīng)濟實用，在確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)的前提下，搭設時間縮短了1/3，為其他工種順利開展工作爭取了時間。
為保證項目建設順利推進，彭栩建議由建設單位牽頭，其他單位配合，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和交叉作業(yè)情況制定施工總進度計劃和工期節(jié)點要求。在施工過程中，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況再進行施工，避免返工耽誤時間。與此同時，彭栩還積極與各單位進行溝通協(xié)商，編制切實可行的專項施工方案，并嚴格進行技術(shù)交底，為項目部的重要工期節(jié)點的實現(xiàn)提供了強有力的保障。
水廠項目共有五個水池，最大水池面積約10000平方米，深度達17米。大多數(shù)時候，彭栩和施工員一樣，都是在深坑內(nèi)工作?？觾?nèi)潮濕，加上夏日天氣炎熱，導致池內(nèi)的溫度要高于池外。在那樣的高溫環(huán)境下工作，基本上出來衣服都濕透了。即便是在如此炎熱的環(huán)境下，彭栩仍舊堅持與施工員一同上現(xiàn)場，親力親為，確保每一項工作都能了然于心。
面貌二：溝通的“多面手”
從2021年5月開始，為完成“9.20”配水預處理池到絮凝沉淀池順利通水的工期目標，彭栩主動取消每月兩天的正常休假。雖然家住長沙，但因為路上通勤時間要花費近一個小時，他與妻子商量，長期住在了項目部，堅守自己的工作陣地。面對家人的不解，彭栩解釋道：“這是分公司的重要項目，各級領(lǐng)導非常重視。分公司把如此重要的任務交給我，我沒有理由不把它做好。”最后，家人表示理解，并支持他的工作。
除了與家人之間的耐心溝通，工作上的溝通也尤為重要。作為項目生產(chǎn)經(jīng)理，管理偌大的施工現(xiàn)場，需要努力協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，才能確?，F(xiàn)場有序運作。水廠項目施工面積大，但只有四臺塔吊。每一臺塔吊每天的運轉(zhuǎn)時間基本上保持12個小時以上，各勞務班組經(jīng)常需要用塔吊調(diào)運物資。
有一次，木工班和架子班因為先調(diào)運模板還是架管起了爭執(zhí)。彭栩得知情況后，立即到現(xiàn)場協(xié)調(diào)。根據(jù)當時的實際情況，架管早已到達工地，但模板仍在運送途中。彭栩根據(jù)“先來后到”原則，讓塔吊先吊架管，等模板過來了再吊模板。如此一來，問題也就解決了，施工現(xiàn)場立即恢復到忙碌的狀態(tài)。
“溝通很重要，工作和生活中的很多矛盾就是因為缺乏溝通導致的。如果能在做任何一件事情之前做好溝通工作，一定能達到事半功倍的效果。”正是因為對溝通有著深刻的理解，彭栩不但樂于與人溝通，也善于與人溝通，既能巧妙化解各種矛盾，又能很好地管理自己的負面情緒，不愧是項目部溝通的“多面手”。
面貌三：關(guān)心下屬的領(lǐng)導
除了在工作上兢兢業(yè)業(yè)，嚴格要求自我，彭栩也積極主動關(guān)心下屬。他與下屬既是同事，也是朋友。下屬有什么問題或困難找他，他一定盡力幫助解決，從不推辭。由于水廠項目建設工期緊張，現(xiàn)場管理人員長時間需要在夜里加班打混凝土。彭栩和所有施工人員一樣，別人加班，他也會跟著加班。為了完成每天掃尾的工作，他往往又是最后一個回去休息的。
某天夜里，彭栩和一名施工員在施工現(xiàn)場打混凝土。臨近十二點鐘，天空突然下起瓢潑大雨。彭栩看了看混泥土的量，只剩下半斗料了。于是，他立即讓施工員先回去休息，自己守在現(xiàn)場等最后半斗混凝土打完。
因工作強度大，某位施工員曾在工作過程中暈倒了，被送往醫(yī)院治療。事后，彭栩會定時打電話詢問情況，叮囑對方好好休息。此外，他會及時對現(xiàn)場施工作業(yè)的人員進行調(diào)整，確保項目建設不受影響。
黝黑的皮膚、寬大的手掌，臉頰兩側(cè)因長期佩戴安全帽勒出的印跡特別顯眼，就是這樣一位85后，他一直堅守自己的崗位，憑借堅韌不拔的意志、過硬的專業(yè)技術(shù)以及謙虛謹慎的工作態(tài)度，從普通的施工員成長為獨擋一面的生產(chǎn)經(jīng)理。他的故事，為我們詮釋了一個平凡的人做好每一件平凡的事就是不平凡。
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