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【鋼結(jié)構(gòu)分公司】湖南建工六建產(chǎn)業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)加工基地召開現(xiàn)場工作推進(jìn)會
發(fā)布時間：
2021-11-02 00:00
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長沙訊(通訊員 楊柳 龍玉姣)10月31日，為協(xié)助處理湖南建工六建產(chǎn)業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)加工基地困難事宜，確保后期投產(chǎn)運營順利進(jìn)行，分公司經(jīng)理劉新山、黨支部書記王云衛(wèi)、副經(jīng)理謝永雄、總工程師壯真才、生產(chǎn)副經(jīng)理楊帆、人力資源部部長潘蘭湘等一行赴寧鄉(xiāng)鋼結(jié)構(gòu)加工基地，召開現(xiàn)場工作推進(jìn)會議。
分公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了基地負(fù)責(zé)人及綜合、設(shè)計、材料、質(zhì)檢、生產(chǎn)、設(shè)備等部門的詳細(xì)匯報，了解了基地各個版塊工作整體規(guī)劃、工作思路、工作流程以及存在的困難和需要解決的問題，并就基地所面臨的問題及困難指出了思路與解決方法，對工作中不足之處提出了建議。
劉新山強調(diào)，全體人員要勇挑基地重任，樹立必勝信心，鼓足事業(yè)干勁。一是要加強與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)監(jiān)管職能部門的對接，整合社會資源為基地創(chuàng)效;二是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)為企業(yè)高質(zhì)量、高速度發(fā)展注入強勁動力;三是要加強基地各職能部門之間的溝通與銜接;四是嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量，以“以質(zhì)量樹品牌 以規(guī)模創(chuàng)效益”為宗旨;五是建立臺帳制，完善各項工序驗收流程;六是做好市場調(diào)查分析;七是確定作業(yè)人員用工模式，核算五險一金費用，將其納入成本;八是要加強宣傳力度，全方面宣傳基地優(yōu)勢，提升加工基地知名度。
王云衛(wèi)指出，當(dāng)前加工基地各項工作正在強勢推進(jìn)中，投產(chǎn)在即，要做好以下工作：一是要重視生產(chǎn)成本分析，特別是固定成本、可變成本、稅收等，要確保生產(chǎn)成本分析的精準(zhǔn)性;二是基地工作計劃要采用對比表格的形式，并以周為單位定期將完成情況上報分公司，工作計劃外的重要事項要及時匯報。
壯真才對加工基地建設(shè)提出幾點建議：一是高起點、高質(zhì)量推進(jìn)基地內(nèi)部企業(yè)文化工作;二是對分公司現(xiàn)有的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行補充完善，對每道工序?qū)嵤┛梢暬坏?三是依托裝配式建筑發(fā)展帶動基地發(fā)展;四是倉庫嚴(yán)格按要求統(tǒng)一布置管理，主材、輔材、廢料等均采用集采或約談的方式。
目前鋼結(jié)構(gòu)加工基地正如火如荼推進(jìn)基地建設(shè)，加工基地全體成員表示將提高站位，把分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議和意見融入到接下來的工作中，對照投產(chǎn)計劃，倒排工期，全力以赴推進(jìn)各項工作，確保加工基地順利投產(chǎn)。
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