【機(jī)電安裝公司】科學(xué)規(guī)范防風(fēng)險(xiǎn) 凝心聚力謀發(fā)展
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2021-11-21 00:00
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長沙訊(通訊員 謝君杰 李姝陽)為認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前生產(chǎn)、經(jīng)營、成控、財(cái)務(wù)四大板塊工作完成情況，合力推進(jìn)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成，11月19日上午，機(jī)電安裝公司2021年四大板塊聯(lián)動(dòng)會(huì)議在15樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)域公司負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)100余人參會(huì)?？偨?jīng)理易新平主持會(huì)議。
董事長劉錄音以“科學(xué)研判，精準(zhǔn)施策，全面推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題，就公司發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控發(fā)表講話。針對(duì)公司發(fā)展他指出：一是要加快公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，公司上下凝心聚力，向?qū)I(yè)化總承包公司努力奮斗;二是全力加速市場(chǎng)開拓，聚焦熱點(diǎn)區(qū)域，開拓新能源、環(huán)保及智能化等朝陽行業(yè)的市場(chǎng);三是切實(shí)解決區(qū)域發(fā)展不平衡問題，針對(duì)經(jīng)營情況不好的單位，抓住主要矛盾擬定解決方案，相關(guān)部門做好服務(wù)工作;四是提高人力資源管理質(zhì)效，結(jié)合公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景，積極優(yōu)化人力資源配置，積極引進(jìn)新生力量，同時(shí)加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)工作。
針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，劉錄音強(qiáng)調(diào)“兩個(gè)關(guān)系”：一是正確處理好發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)系。良好的風(fēng)險(xiǎn)防控工作是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的保障，需要全司上下勠力同心，做精做細(xì)，防患于未然;二是正確處理好風(fēng)險(xiǎn)防控和規(guī)范操作的關(guān)系。規(guī)范操作是做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作的基礎(chǔ)，我們要依照規(guī)范操作，避免各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，有效把控資金流動(dòng)。他要求全體員工要保持高昂的斗志和飽滿的熱情，立足自身崗位，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)潛力，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心、苦干實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為。
總經(jīng)理易新平就會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，一是發(fā)掘項(xiàng)目潛力，強(qiáng)化安全意識(shí)。各區(qū)域公司及項(xiàng)目部要充分挖掘自身產(chǎn)值，做到“保目標(biāo)，保穩(wěn)定”，力爭上游;二是攻克重點(diǎn)問題，制定解決方案。各區(qū)域公司針對(duì)自身存在的問題，認(rèn)真分析市場(chǎng)行情，制定解決問題的方案;三是扎實(shí)規(guī)范操作，嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)合同的評(píng)審，有效按照成本策劃書來支付資金，把控好成控關(guān)和資金安全關(guān);四是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格根據(jù)與公司借款時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好資金的統(tǒng)籌安排工作。
黨委副書記鄭卡佳關(guān)以黨建融入中心工作為切入點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)部署：一是努力推動(dòng)“建工有我 我必建功”主題活動(dòng)沖刺階段工作開展。將主題活動(dòng)深入到工作進(jìn)程中去，力促全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成;二是開展年底先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的評(píng)選工作。以黨支部為單位提前做好準(zhǔn)備工作，切實(shí)做到展現(xiàn)亮點(diǎn)樹立標(biāo)兵，確保評(píng)選的公平公正，規(guī)范有序;三是優(yōu)化人力資源配置，推動(dòng)校招工作穩(wěn)步進(jìn)行，同時(shí)各單位應(yīng)積極與人力資源部進(jìn)行對(duì)接，以便部門做好人員統(tǒng)籌調(diào)配工作，全力保證人力資源對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的有力支撐。
四個(gè)板塊的分管領(lǐng)導(dǎo)，分別就相關(guān)板塊工作進(jìn)行部署。生產(chǎn)經(jīng)理王建純對(duì)目前各區(qū)域公司產(chǎn)值完成情況進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)年底重點(diǎn)工作安排進(jìn)行相關(guān)部署，對(duì)工作開展的相關(guān)路徑作出具體安排;經(jīng)營經(jīng)理孫勝九就各單位經(jīng)營業(yè)績情況進(jìn)行匯報(bào)分析，指出了經(jīng)營工作中存在的問題，并為下階段工作點(diǎn)明了思路;成控經(jīng)理夏光輝匯報(bào)了各單位結(jié)算指標(biāo)完成情況，主要針對(duì)簽訂合同中的風(fēng)險(xiǎn)防控工作提出防范建議，并強(qiáng)調(diào)各單位結(jié)算過程務(wù)必嚴(yán)格規(guī)范;總會(huì)計(jì)師陳雷就各區(qū)域公司財(cái)務(wù)情況進(jìn)行匯報(bào)，并希望下階段工作中各區(qū)域公司要加大資金收款力度，做好相應(yīng)收款計(jì)劃，為年底工作的完成做充足準(zhǔn)備。
公司四大板塊聯(lián)動(dòng)會(huì)議的順利召開，階段性總結(jié)了2021年至今所完成的工作和成效，查擺了四大板塊工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的若干問題，明確了解決路徑和具體措施，為大家上緊了發(fā)條、鼓舞了士氣、凝聚了力量。機(jī)電安裝公司全體人員將保持干勁，合力攻堅(jiān)，走好新時(shí)代機(jī)電人的“趕考路”，為全面完成公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)而奮勇前進(jìn)。
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