公司召開(kāi)第五屆二次職工代表大會(huì)暨2022年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
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2022-02-14 00:00
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長(zhǎng)沙訊(記者 李速豐 李澍慰 通訊員 高靜)2月12、13日,公司召開(kāi)第五屆二次職工代表會(huì)暨2022年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,全面總結(jié)2021年工作取得的成績(jī)及亮點(diǎn)特色,研判形勢(shì),部署2022年主要工作。會(huì)議號(hào)召全司上下緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?,深入貫徹?ldquo;三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù),全面落實(shí)中央、省委及集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神及工作部署,永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),確保完成年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)任務(wù),以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)和建司70周年。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理賀源出席并作重要講話,集團(tuán)投資營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理王文出席會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董范君出席并講話,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理魯文斌作2022年工作報(bào)告,公司黨委副書(shū)記黃萍主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)程鵬利、柳青文、盧俊、楊向紅、馬見(jiàn)偉、江富、李朝、李復(fù)軍、喻紅兵、王江營(yíng)出席會(huì)議。公司董事程長(zhǎng)明、唐東紅、傅健、劉雙源特邀出席。
賀源對(duì)公司取得的成績(jī)給予了充分肯定,他提出五點(diǎn)希望,一要以高站位黨建為綱要統(tǒng)領(lǐng),不忘初心,繼續(xù)前行。充分發(fā)揮黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作用,自覺(jué)當(dāng)好集團(tuán)發(fā)展的“頂梁柱”,當(dāng)好服務(wù)重大戰(zhàn)略的“國(guó)家隊(duì)”,當(dāng)好前行發(fā)展的“引領(lǐng)者”。二要走好新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展之路,勇毅前行,跳起摸高。要有“跳起來(lái)摘桃子”的拼勁闖勁,始終保持“再出發(fā)”的心態(tài),“沖鋒者”的姿態(tài),“領(lǐng)跑者”的狀態(tài),拉高標(biāo)桿向高處攀,錨定目標(biāo)同強(qiáng)者賽。三要抓住關(guān)鍵精準(zhǔn)施策,聚焦重點(diǎn),提升效能。要提升管理能力、品牌影響力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、創(chuàng)新能力。四要以戰(zhàn)略眼光謀劃人才隊(duì)伍建設(shè),凝心聚力、團(tuán)結(jié)干事。提升站位,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加大人才隊(duì)伍的培養(yǎng)力度。五要堅(jiān)持以民生導(dǎo)向?yàn)楦痉较?,共筑幸福、共享發(fā)展。要堅(jiān)持將企業(yè)的發(fā)展與員工的福利掛鉤,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果,以事業(yè)共同體的氛圍實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的相互成就、共同成長(zhǎng)。
董范君就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展談了四個(gè)方面的意見(jiàn),他表示要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中進(jìn)一步堅(jiān)定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心。2021年,公司不斷夯實(shí)黨的建設(shè),護(hù)航企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。隆重慶祝建黨100周年,深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,從百年黨史中汲取奮進(jìn)偉力。不斷全面深化改革,戰(zhàn)略變革縱深推進(jìn)。科學(xué)制定公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,明確了公司未來(lái)發(fā)展方向。聚焦改革三年行動(dòng),提前完成70%的目標(biāo)任務(wù)。引領(lǐng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn),營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)持續(xù)向好。營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、企業(yè)產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中向好;抓好企業(yè)履約管理,獲評(píng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考評(píng)雙“優(yōu)良企業(yè)”。榮獲魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、全國(guó)AAA級(jí)信用企業(yè)、省扶貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體等榮譽(yù),企業(yè)信譽(yù)排名重回全省前列,六建金字招牌煥發(fā)新光彩。
董范君指出,要在明確目標(biāo)中進(jìn)一步錨定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向。要緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)為大,市場(chǎng)為先,項(xiàng)目為王。要緊扣改革攻堅(jiān)這一政治任務(wù)。全力抓好三項(xiàng)制度改革、董事會(huì)建設(shè)等重點(diǎn)改革任務(wù),充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要緊扣安全穩(wěn)定這一頭等大事。明確安全生產(chǎn)紅線底線,牢牢穩(wěn)住安全生產(chǎn)基本盤(pán),助力“平安六建”建設(shè)。要緊扣轉(zhuǎn)型升級(jí)這一發(fā)展趨勢(shì)。必須超前布局建筑工業(yè)化、智能化、數(shù)字化發(fā)展,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)迎接行業(yè)戰(zhàn)略革命,早日實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型。
董范君強(qiáng)調(diào),要在提質(zhì)提效中進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。一要提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力。要加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理等轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模突破性增長(zhǎng)。二要提升企業(yè)管控能力。切實(shí)提升規(guī)劃管理能力、資源整合力、工程承包管理能力。三要提升項(xiàng)目管控能力。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求,全面完善項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,強(qiáng)化高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全過(guò)程管理,兌現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)、目標(biāo)管理激勵(lì)和責(zé)任追究等制度,以剛性的目標(biāo)管理確保項(xiàng)目質(zhì)效。四要提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。要建立法務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、投融資、成控、審計(jì)、工程、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢等部門(mén)參與的聯(lián)合內(nèi)控體系,統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的研判與處置。五要提升基礎(chǔ)管理能力。重點(diǎn)做好壓兩金降負(fù)債、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目結(jié)算、科技創(chuàng)效等重點(diǎn)工作。六要提升人才培養(yǎng)能力。要精心組織公司黨委換屆工作,開(kāi)展干部輪崗交流工作,提拔富有實(shí)干經(jīng)驗(yàn)的年輕人充實(shí)到二級(jí)單位班子中。
董范君強(qiáng)調(diào),要在凝聚力量中進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。充分發(fā)揮黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作用,推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化管理制度和流程,提升管理質(zhì)效和服務(wù)水平。三是提升文化宣傳。要按照集團(tuán)“一重溫三統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)原則,不忘本來(lái)、堅(jiān)守傳承,不斷豐富六建精神內(nèi)涵,在企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線樹(shù)立起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的價(jià)值導(dǎo)向。四是加強(qiáng)幸福企業(yè)建設(shè)。要貫徹落實(shí)“以職工為中心”的思想,尊重職工的主體地位,著力辦好公司實(shí)事工程,不斷增強(qiáng)職工的歸屬感、獲得感、幸福感。
魯文斌在工作報(bào)告中全面回顧了2021年工作,明確了2022年總體發(fā)展思路和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),部署2022年重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào):一是聚焦市場(chǎng)為先,全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)理念,進(jìn)一步深耕戰(zhàn)略區(qū)域,進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)效。二是聚焦強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展新布局。要提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值,專(zhuān)業(yè)公司要找準(zhǔn)發(fā)展方向,配套提升產(chǎn)業(yè)鏈資源配置能力,更好實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造;要做精做優(yōu)專(zhuān)業(yè)板塊,緊扣主業(yè),鼓勵(lì)差異化發(fā)展,做優(yōu)做強(qiáng)專(zhuān)業(yè)公司。三是聚焦工程總承包管理,培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。注重工程總承包頂層設(shè)計(jì),前期策劃及過(guò)程管控。四是聚焦項(xiàng)目管控,提升企業(yè)品牌影響力。全力規(guī)范項(xiàng)目管理,全力提升項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化水平,全力做優(yōu)企業(yè)品牌。五是聚焦改革攻堅(jiān),厚植高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。著力確保改革三年行動(dòng)圓滿(mǎn)收官,著力調(diào)整優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),著力提升公司管理能力。六是聚焦強(qiáng)基提能,筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。全面推進(jìn)各級(jí)機(jī)關(guān)能力建設(shè),全面推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全面推進(jìn)科技賦能,全面推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,全面推進(jìn)成本管控,全面推進(jìn)集采建設(shè),全面推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督管理。七是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控,保障高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。狠抓風(fēng)險(xiǎn)的前瞻性研究和預(yù)判,狠抓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控,狠抓投資風(fēng)險(xiǎn)防控,狠抓法律風(fēng)險(xiǎn)防控。八是聚焦黨建引領(lǐng),共筑平安幸福六建。始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持廉潔從業(yè),始終堅(jiān)持為民辦事,辦好十件重點(diǎn)實(shí)事工程。
會(huì)上,魯文斌對(duì)職工提案、工作報(bào)告討論意見(jiàn)進(jìn)行了答復(fù)。江富作《2021年財(cái)務(wù)決算、2022年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》,并通報(bào)《公司2021年度招待費(fèi)開(kāi)支情況》。
公司所屬各單位分別向董范君遞交2022年度目標(biāo)責(zé)任狀。
2月13日下午,公司接續(xù)召開(kāi)了工作分解會(huì)議,深入貫徹公司職代會(huì)精神,營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、成控、技術(shù)五大版塊分別做了詳細(xì)的工作分解,對(duì)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告中各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、深化,以強(qiáng)有力的舉措推動(dòng)今年工作成勢(shì)見(jiàn)效,確保頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐。
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