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查不足 補短板 強基礎(chǔ) 促提升 公司開展2022年度合規(guī)性、廉潔性專項檢查
發(fā)布時間：
2022-07-28 00:00
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長沙訊(記者 李澍慰 通訊員 賀佳)7月26日至27日，公司召開2022年度財務(wù)、成控、法務(wù)的合規(guī)性和廉潔性專項檢查匯報會。公司黨委書記、董事長董范君出席會議并發(fā)表講話，黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)黃萍、程鵬利、柳青文、盧俊、楊向紅、馬見偉、江富、李朝、李復(fù)軍、喻紅兵、王江營參加會議。公司機關(guān)部室負責人，各分子公司經(jīng)理(董事長)、書記、財務(wù)總監(jiān)、成控副經(jīng)理現(xiàn)場參會。
董范君認真聽取匯報并審閱了36家單位的受檢情況。他表示，此次會議是在公司深入改革發(fā)展新形勢下，進一步提升內(nèi)控管理水平、構(gòu)建合規(guī)管理體系的一次重要會議。針對本次檢查情況，他提出三個方面的要求：一是提高站位，認清形勢。強化制度建設(shè)和制度執(zhí)行力，夯實基礎(chǔ)工作，確保公司健康、平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展，完成集團指標和“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標。二是壓實責任，整改落實。各級管理層都要把公司的利益放在第一位，切實根據(jù)檢查組發(fā)現(xiàn)的問題，列出清單，壓實責任抓好整改落實。三是規(guī)范管理，建立長效機制。公司的管理制度要落地到二級管理機構(gòu)，落地到項目，進一步加強項目層級的管控。各管理層級認真總結(jié)，剖析問題產(chǎn)生的根源，汲取教訓，做好風險防范應(yīng)對措施，建立健全長效監(jiān)督管理機制。
魯文斌對本次專項檢查工作取得的成效表示肯定，他提出三點要求：一是提升制度執(zhí)行力。各單位要嚴格遵守中央八項規(guī)定精神及公司各項規(guī)章制度，不斷健全和完善相關(guān)管理制度，提升內(nèi)部管理。二是夯實基礎(chǔ)管理工作。針對各板塊出現(xiàn)的問題建立問題清單，深入梳理，各個擊破，降低企業(yè)管理風險。三是加強人員隊伍建設(shè)。各版塊要摸清家底，帶好隊伍，加強培訓，提升專業(yè)能力和團隊凝聚力。
江富匯報了本次專項檢查的整體情況，通報了公司上半年指標完成情況、重點工作完成情況、重點項目落實情況以及“壓兩金 降負債”情況。
各檢查組組長分別匯報了受檢單位機關(guān)層面、項目層面的檢查情況，并就發(fā)現(xiàn)的問題、不足提出了解決措施。
為深入推進全面從嚴治黨，貫徹黨風廉政建設(shè)工作，進一步加強成本結(jié)算，規(guī)范資金使用、堵塞管理漏洞，提升司屬各單位的風險防控管理和監(jiān)督實效，公司成立了十個檢查組，公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，分別帶隊于6月20日至7月15日，對司屬36家單位開展了2022年度財務(wù)、成控、法務(wù)的合規(guī)性和廉潔性專項檢查。
檢查組以問題為導(dǎo)向，通過現(xiàn)場查看資料，聽取各單位前期的自查情況匯報、座談交流、實地盤點等方式，對黨風廉政建設(shè)責任制、開展廉政教育情況、制度建設(shè)、資金管理、印鑒和票據(jù)管理、招采管理、成本過程管控、誠信合規(guī)等情況進行了嚴肅細致的檢查，旨在加大源頭治理，有效防范和遏制財務(wù)腐敗問題發(fā)生，完善內(nèi)控管理制度，構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗的長效機制。
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