公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌到裝飾公司調(diào)研
發(fā)布時間：
2022-03-14 00:00
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長沙訊(通訊員 文彬)3月10日上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌一行到裝飾公司開展座談?wù){(diào)研。公司黨委委員、總會計(jì)師江富，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。裝飾公司兩級班子成員參與匯報(bào)。
在詳細(xì)聽取了裝飾公司基本情況、問題掣肘以及下步打算等方面的匯報(bào)后，魯文斌強(qiáng)調(diào)，公司將在政策、資金、創(chuàng)獎等方面，全力支持專業(yè)公司做大做強(qiáng)做優(yōu)。裝飾公司上下要堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，精準(zhǔn)定位，樹立在發(fā)展中解決問題的鮮明導(dǎo)向。結(jié)合六公司“十四五”規(guī)劃，把握集團(tuán)裝飾板塊整合上市重大機(jī)遇，充分依托六公司平臺的強(qiáng)力支撐，找準(zhǔn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。把總量做起來，把質(zhì)量優(yōu)起來，把管理嚴(yán)起來，把團(tuán)隊(duì)建起來，把品牌立起來，用奮斗把實(shí)現(xiàn)逆勢翻盤、再創(chuàng)輝煌的美好藍(lán)圖轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷦蝇F(xiàn)實(shí)。
他要求：一是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理上不動搖。要進(jìn)一步理順內(nèi)部總分包關(guān)系，端正態(tài)度，苦練“內(nèi)功”，充分把握參與內(nèi)部示范性項(xiàng)目競標(biāo)機(jī)會，強(qiáng)化標(biāo)前策劃、成本測算等基礎(chǔ)管理工作，積極擴(kuò)展內(nèi)部市場。二是在抓實(shí)營銷工作上不等待。要培養(yǎng)自主思維，杜絕“等靠要”思想，充分挖掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn);要培養(yǎng)產(chǎn)品思維，認(rèn)真研究市場，尋找發(fā)力點(diǎn)，將產(chǎn)品做到極致，形成特色優(yōu)勢;要培養(yǎng)狼性思維，主動出擊，充分掌握市場信息，建議3000萬以上項(xiàng)目必須積極參與。三是在抓實(shí)品牌創(chuàng)建上不放松。要積極響應(yīng)公司“每建必優(yōu)”的口號，堅(jiān)持“以現(xiàn)場換市場”的思路，瞄準(zhǔn)“高、精、尖”項(xiàng)目，做出行業(yè)影響力，贏得市場口碑。四是在抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范上不懈怠。要始終把風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在第一位，緊跟公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，調(diào)整營銷策略，聚焦公招市場，在具有資金保障的醫(yī)院、學(xué)校、污水處理、新能源等項(xiàng)目上下功夫。并參照兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)與做法，有效應(yīng)對、防范、規(guī)避合同管理、過程管理中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。
會上，江富從成本核算、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面對裝飾公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
裝飾公司總經(jīng)理劉建宇代表兩級領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)，感謝公司的大力支持，裝飾公司將按照公司的總體部署要求，堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，在補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)上精準(zhǔn)發(fā)力，在落實(shí)重點(diǎn)工作上協(xié)同發(fā)力，在推動高質(zhì)量上發(fā)展持續(xù)發(fā)力，以實(shí)干實(shí)績展示裝飾新氣象。
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