公司組織赴重點(diǎn)項(xiàng)目開展商務(wù)成控學(xué)習(xí)交流
發(fā)布時(shí)間：
2025-03-14 17:00
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3月13日，公司組織赴省直公共服務(wù)技術(shù)業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目，以“實(shí)地觀摩+案例解析”的形式，開展商務(wù)成控學(xué)習(xí)交流。公司黨委委員、副總經(jīng)理李文軍帶隊(duì)，總部相關(guān)管理部門、司屬8家單位相關(guān)人員參加。
學(xué)習(xí)小組一行現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)情況、特殊施工工藝、成本對(duì)比分析、改造加固工程成本計(jì)算注意事項(xiàng)等內(nèi)容。李文軍指出，只有將施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化為第一要點(diǎn)，用真實(shí)數(shù)據(jù)指導(dǎo)項(xiàng)目決策，才能在新環(huán)境下實(shí)現(xiàn)效益突圍，強(qiáng)調(diào)要聚焦生產(chǎn)一線，以實(shí)操促提升；要?jiǎng)?chuàng)新商務(wù)管理，培養(yǎng)人才隊(duì)伍；要保持有效溝通，完善過(guò)程資料。
座談交流會(huì)上，公司商務(wù)成控板塊和市場(chǎng)營(yíng)銷板塊分別從專業(yè)能力建設(shè)、團(tuán)隊(duì)效能提升、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控三個(gè)維度，以及投標(biāo)精細(xì)化、跨部門協(xié)作、綜合能力提升三個(gè)方面，提出改進(jìn)方案和優(yōu)化路徑。學(xué)習(xí)小組還就項(xiàng)目成本控制、投標(biāo)規(guī)則、審計(jì)辦法等方面進(jìn)行分享交流。（劉川楓）
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