湖南建投集團(tuán)召開2025年工作會
發(fā)布時(shí)間：
2025-02-25 16:21
瀏覽量：
1月22日上午，湖南建投集團(tuán)召開2025年工作會議，深入貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神和省委十二屆七次、八次全會精神，總結(jié)回顧2024年工作，安排部署2025年任務(wù)。會議號召集團(tuán)上下以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的指導(dǎo)下，牢記囑托、感恩奮進(jìn)，為加快集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，圓滿收官“十四五”，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖南篇章作出新的更大貢獻(xiàn)！
集團(tuán)黨委書記、董事長蔡典維出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理譚丁作工作報(bào)告，黨委副書記、職工董事陳克軍主持會議。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)秦朝陽、陳浩、熊用機(jī)、桂茲軍、鄧建英、劉新銀、羅振宇、譚民俊、劉屹頎及外部董事、高管等參加。
2024年，集團(tuán)對標(biāo)對表高質(zhì)量發(fā)展要求，統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，努力擔(dān)當(dāng)“六個(gè)當(dāng)好”，堅(jiān)定不移朝著“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”奮進(jìn)，集團(tuán)發(fā)展總體平穩(wěn)，穩(wěn)中向好。全年承接業(yè)務(wù)3041.88億元，完成企業(yè)總產(chǎn)值1643.61億元，實(shí)現(xiàn)營收1503.27億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額35.07億元；上繳稅收30億元，帶動就業(yè)近60萬人，在“中國企業(yè)500強(qiáng)”排名躍升至第162位，位居“湖南企業(yè)100強(qiáng)”第3位。
蔡典維表示，要肯定成績、正視不足，在復(fù)盤中堅(jiān)定信心決心。
集團(tuán)在穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤、業(yè)務(wù)拓展、積蓄動能、改革提升、風(fēng)險(xiǎn)防控、彰顯擔(dān)當(dāng)、黨建賦能等方面都取得了顯著成效，工作可圈可點(diǎn)，來之不易，代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向大家、向全集團(tuán)職工表示衷心的感謝。一年來的工作，啟示我們，必須保持政治定力，必須發(fā)揮自主動能，必須增強(qiáng)組織韌性，必須不斷強(qiáng)化管理。
蔡典維指出，要認(rèn)清形勢，把握規(guī)律，在研判中精準(zhǔn)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
分析外部環(huán)境，危與機(jī)并存，有向好的方面，也有不利因素，需要我們在今年工作中具體問題具體分析，逢山開路、遇水架橋，趨利避害，堅(jiān)定地做正確的事，堅(jiān)定地做有利于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的事，以自身確定性應(yīng)對形勢的不確定性。特別對于確定性的方向要加力推進(jìn)，前瞻性的業(yè)務(wù)要育新培強(qiáng)，差異化的發(fā)展策略要堅(jiān)定執(zhí)行，基本功的錘煉需要常抓不懈。
蔡典維強(qiáng)調(diào)，要明確目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在實(shí)干中達(dá)成優(yōu)質(zhì)業(yè)績。
2025年，我們要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，扎實(shí)推動高質(zhì)量發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府決策部署、省領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)改革發(fā)展工作批示精神和國資國企年度工作安排，以“六個(gè)當(dāng)好”為使命，以“深化改革”為主線，以“雙管行動”為抓手，以“大抓落實(shí)”為要求，以“自身建設(shè)”為保障，扎實(shí)推進(jìn)10條硬措施各項(xiàng)具體工作落實(shí)落細(xì)，高質(zhì)量做好“十四五”規(guī)劃收官，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。重點(diǎn)在貫徹落實(shí)、市場開拓、管理提質(zhì)、深化改革、科技賦能、治理提升、風(fēng)險(xiǎn)防控、功能發(fā)揮、從嚴(yán)治企、黨建引領(lǐng)等十方面持續(xù)用力，全面提升企業(yè)核心競爭力。
譚丁在報(bào)告中回顧了集團(tuán)2024年工作成績，明確了2025年工作總體要求及主要經(jīng)營目標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)，一是要以黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步深化企業(yè)改革。要把準(zhǔn)改革航向，一體推進(jìn)“兩個(gè)一以貫之”；聚焦改革重點(diǎn)，推動布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整；緊扣改革目標(biāo)，著力打造核心競爭力；檢驗(yàn)改革成效，爭當(dāng)建設(shè)“三個(gè)高地”的排頭兵。二是要以“大抓落實(shí)”的奮斗姿態(tài)，推進(jìn)重點(diǎn)工作。要強(qiáng)化“雙管行動”執(zhí)行力，落實(shí)項(xiàng)目管理新要求；強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展協(xié)同力，構(gòu)建全方位支持營銷新格局；強(qiáng)化投資賦能帶動力，完善全生命周期管控新體系；強(qiáng)化全面創(chuàng)新引領(lǐng)力，耐心培育產(chǎn)業(yè)升級新動能；強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金控制力，全面運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控新手段；強(qiáng)化金融服務(wù)支撐力，豐富助推主業(yè)發(fā)展新工具；強(qiáng)化攻堅(jiān)克難行動力，踐行歷史問題處理新機(jī)制；強(qiáng)化安全發(fā)展保障力，確保質(zhì)安環(huán)保新提升；強(qiáng)化依法治企護(hù)航力，形成審計(jì)問效新態(tài)勢；強(qiáng)化人力資源適配力，實(shí)施挖潛提效新舉措。三是要以加強(qiáng)自身建設(shè)為保障，提升發(fā)展效能。要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)；建立運(yùn)行調(diào)度機(jī)制；落實(shí)“過緊日子”要求；強(qiáng)化企業(yè)廉政建設(shè)。
會議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定發(fā)展信心。將全體職工的思想和行動統(tǒng)一到完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來，以“建投有我 我必建功”主題活動的深入開展，持續(xù)激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和主動性，為加快建設(shè)“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”作出新的更大貢獻(xiàn)。要集中精力，狠抓工作落實(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)主動意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和緊迫感，持續(xù)提升抓落實(shí)的能力本領(lǐng)，確保集團(tuán)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落細(xì)落實(shí)。要對標(biāo)對表，壓緊壓實(shí)責(zé)任。對照各項(xiàng)年度任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的細(xì)化分解方案，確保各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化到崗、落實(shí)到人，確保集團(tuán)各項(xiàng)決策部署有序穩(wěn)健推進(jìn)，以實(shí)干實(shí)績實(shí)效扎實(shí)推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展！
會上，對集團(tuán)2024年度“建投有我 我必建功”主題活動先進(jìn)單位與先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
集團(tuán)所屬各單位分別向集團(tuán)黨委遞交2025年目標(biāo)責(zé)任狀。
會議設(shè)集團(tuán)主會場和各單位視頻分會場。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、高管，集團(tuán)副三總師、紀(jì)委副書記、工會副主席，集團(tuán)總部中層副職級及以上人員，集團(tuán)所屬各企業(yè)黨組織書記、董事長、總經(jīng)理，建筑技校黨委書記、校長，集團(tuán)子企業(yè)專職外部董事，集團(tuán)先進(jìn)代表在主會場參會。各單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，管理部室正、副部長（主任），各單位二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在視頻分會場參會。
聯(lián)系我們
地址：湖南省長沙市天心區(qū)勞動西路296號
郵編：410015
電話：0731-85177001
傳真：0731-85177002
