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公司舉辦技術大會暨高新技術企業(yè)管理專題培訓
發(fā)布時間：
2024-10-26 18:00
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為加強公司技術管理、提升技術創(chuàng)效水平，10月25日，公司組織召開技術大會暨高新技術企業(yè)管理專題培訓會，公司黨委委員、總會計師江富，總工程師王江營出席會議。
江富肯定了本次培訓效果，指出技術研發(fā)、科技創(chuàng)效對公司創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義，高新技術企業(yè)管理維護能有效助力降本增效，是公司長足發(fā)展中的重要一環(huán)，他強調(diào)：一是樹立風險防范意識。高新技術企業(yè)監(jiān)管環(huán)境日趨嚴苛，要清醒認識風險和不足，本著“研”而有用、為用而“研”的態(tài)度，做實高新技術企業(yè)。二是加強線條聯(lián)動合作。研發(fā)管理是一項系統(tǒng)性工作，相應管理層級要認清職責，加強協(xié)作，各線條要通力合作，積極參與，有力體現(xiàn)公司研發(fā)實質(zhì)。三是加強學習做實基礎。要熟悉公司《高新技術企業(yè)管理實施細則》和《高新技術企業(yè)科研課題研發(fā)和費用歸集實施指南》規(guī)范。注重課題過程資料的收集和整理，保證課題過程資料的完整性和系統(tǒng)性，確保研發(fā)費用核算歸集的合規(guī)性和準確性。四是完成高企研發(fā)指標。為保證公司高新技術企業(yè)資質(zhì)順利維系，各單位應定期對比指標完成情況，采取有力措施確保指標完成。同時針對年底營收情況，提前做好規(guī)劃預案，確保費用足額歸集及附件資料合規(guī)。
上午培訓聚焦公司技術管理重點，通過《通用規(guī)范宣講》《科技創(chuàng)效清單應用指南》解析、《如何申報綠色建筑標識》《機場GTC項目科技創(chuàng)新經(jīng)驗交流》《BIM及碳排放管理要點分析》等內(nèi)容，尤其是在貫徹執(zhí)行住建部通用規(guī)范、碳排放管理等方面提出了有效對策，并在綠色建筑協(xié)助投標加分方面重新賦能，在技術管理創(chuàng)效、大型項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新等方面出新招，助力技術管理工作高效高質(zhì)。
下午高新技術企業(yè)管理專題培訓圍繞高新技術企業(yè)監(jiān)管環(huán)境及政策、公司管理要求及現(xiàn)狀展開，剖析了公司高新技術企業(yè)管理的痛點、難點、堵點，并有針對性地提出改善建議方案，有效助推了高新技術企業(yè)風險意識的樹立及管理業(yè)務能力提升。
公司技術信息部、財務管理部負責人及相關人員，各單位技術總工、財務總監(jiān)、相關部門負責人，省內(nèi)在建項目相關負責人現(xiàn)場參會。區(qū)域公司視頻參會。（朱文峰 瞿曉玲）
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