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湖南建投集團(tuán)召開2024年度“雙管行動”年中工作會
發(fā)布時間：
2024-08-02 09:00
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7月31日上午，湖南建投集團(tuán)召開2024年度“雙管行動”年中工作會，總結(jié)回顧上半年工作，部署謀劃下半年重點工作，不斷夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理譚丁出席并講話，集團(tuán)黨委副書記、職工董事陳克軍主持會議，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理熊用機(jī)，董事會秘書、人力資源部部長凌強(qiáng)出席。
一年多來，根據(jù)集團(tuán)黨委總體部署，集團(tuán)所屬各單位聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，積極開展“管好項目經(jīng)理，管好每個項目”的“雙管行動”，堅持以“項目成本管理”為核心，持續(xù)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，通過示范項目引領(lǐng)、推行動態(tài)督導(dǎo)等系列舉措，項目整體管理水平不斷提升，項目管理成效日趨明顯，取得了階段性成績，得到了集團(tuán)內(nèi)外普遍認(rèn)可。
會上，熊用機(jī)作“雙管行動”年中工作推進(jìn)報告，凌強(qiáng)通報二季度“雙管行動”項目督導(dǎo)情況。建投六建、湖南路橋、建投五建三家單位就“雙管行動”督導(dǎo)、項目商務(wù)策劃、項目成本分析3個主題作經(jīng)驗交流。
譚丁強(qiáng)調(diào)，“雙管行動”成功與否事關(guān)集團(tuán)改革發(fā)展大局。我們必須以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，全力推動“雙管行動”走深走實。
一是聚焦行動實效，強(qiáng)化關(guān)鍵工作執(zhí)行。要強(qiáng)化項目管控，進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)黨委提出的“項目管控十大舉措”，確保“雙管行動”關(guān)鍵動作不走樣；完善集采機(jī)制，全面推廣集團(tuán)建立的招采平臺與電商平臺，提升項目采購質(zhì)效；推進(jìn)項目結(jié)算，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要定期組織召開結(jié)算推進(jìn)會，帶頭攻克結(jié)算難題，全面提高結(jié)算工作成效；加強(qiáng)行動督導(dǎo)，集團(tuán)將堅持目標(biāo)、問題和效果三個導(dǎo)向，重點檢查各單位對項目的督導(dǎo)是否真實有效。
二是聚焦效率提升，加快成控平臺上線。項目成控管理平臺是強(qiáng)化項目全過程全要素成本有序管控的重要手段，各單位要提前做好對接準(zhǔn)備，全面推廣應(yīng)用。
三是聚焦團(tuán)隊建設(shè)，提升團(tuán)隊動能。要強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，補(bǔ)強(qiáng)商務(wù)成控等關(guān)鍵短缺崗位的項目管理人才，改善集團(tuán)人才結(jié)構(gòu)；通過培訓(xùn)與競賽等多種形式，提升項目團(tuán)隊專業(yè)素質(zhì)。要嚴(yán)格團(tuán)隊考核，建立完善的目標(biāo)量化考核體系，激勵項目團(tuán)隊不斷提升自身能力和業(yè)績，激發(fā)隊伍內(nèi)生動力。
四是聚焦機(jī)制創(chuàng)新，落實項目股份制。要加強(qiáng)與潛在社會合作方的溝通與交流，打造股份制合作樣板，共同推動股份合作制項目的順利實施。
就抓好集團(tuán)“雙管行動”下階段工作重點，會議強(qiáng)調(diào)，要從“狠抓思想認(rèn)識，全面促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變”“狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升行動實效”“狠抓分級督導(dǎo)，全面壓實管理職責(zé)”“狠抓團(tuán)隊建設(shè)，全面激發(fā)隊伍活力”“狠抓機(jī)制創(chuàng)新，全面落實項目股份制”“狠抓分級督導(dǎo)，全面壓實管理職責(zé)”等六個方面著力，以更加堅決有力的態(tài)度、更加求真務(wù)實的作風(fēng)，持續(xù)推進(jìn)“雙管行動”各項工作，為加快建設(shè)世界一流建設(shè)投資企業(yè)提供有力支撐！
會議設(shè)集團(tuán)主會場和各單位視頻分會場。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部、工程建設(shè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人；各相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及人力資源、商務(wù)成控工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會；省外子企業(yè)大連港灣、深圳建設(shè)（南方分公司）、南方建設(shè)主要領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源、商務(wù)成控工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人視頻參會。
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