數(shù)字云門戶 | 采購門戶 | 《湖南六建》報
公司召開2024年營銷投資培訓(xùn)會暨營銷投資年中工作總結(jié)會
發(fā)布時間:
2024-06-28 20:00
瀏覽量:
為更好融入全國統(tǒng)一大市場建設(shè),準(zhǔn)確研判、科學(xué)應(yīng)對當(dāng)前市場形勢變化,6月28日,公司召開2024年營銷投資培訓(xùn)會暨營銷投資年中工作總結(jié)會,公司黨委書記、董事長董范君出席并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理魯文斌主持會議,公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子出席。
董范君充分肯定了各單位上半年營銷投資工作取得的成績,結(jié)合當(dāng)前政策形勢及公司發(fā)展的實際情況,針對下半年工作開展,強(qiáng)調(diào)了四點意見:一是找差距,要理清思路、直面問題、補(bǔ)足短板弱項。各單位要認(rèn)真查找原因,謀劃好后續(xù)工作,迎難而上、承壓奮進(jìn),推動營銷投資工作再上新臺階。二是樹信心,要把握形勢、搶抓機(jī)遇、完成全年目標(biāo)。要切實增強(qiáng)不進(jìn)則退的危機(jī)意識,科學(xué)應(yīng)對市場形勢,細(xì)化目標(biāo)分解,拿出過硬措施,確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成。三是抓落實,要聚焦重點、夯實責(zé)任、狠抓項目落地。要加強(qiáng)投資引領(lǐng)拉動,強(qiáng)力突破重點領(lǐng)域,確保重點市場占有率,扎實做好客戶維護(hù)工作,重視項目經(jīng)營管控。四是強(qiáng)機(jī)制,要健全體系、規(guī)范管理、培育競爭優(yōu)勢。要在政策研究、提升服務(wù)、增強(qiáng)品牌競爭力、強(qiáng)化考核獎罰機(jī)制上下功夫。
魯文斌對下半年營銷投資工作提出三點要求:一是正視公司發(fā)展形勢,提升營銷投資工作的認(rèn)知力。充分借助集團(tuán)和公司優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變營銷觀念,充分發(fā)揮投資牽引力;科學(xué)謀劃,優(yōu)化布局,打造公共建筑、市政工程等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢品牌。二是把準(zhǔn)方向精準(zhǔn)施策,強(qiáng)化營銷投資工作的執(zhí)行力。要找準(zhǔn)發(fā)力方向,找對發(fā)力方法,強(qiáng)化貫徹執(zhí)行,做到鞏固省內(nèi)主戰(zhàn)場,抓實省外區(qū)域市場,積極拓展新興業(yè)態(tài),發(fā)力高端市場。三是優(yōu)化管理健全機(jī)制,增強(qiáng)營銷投資工作的保障力。要清醒認(rèn)識公司當(dāng)前發(fā)展面臨的階段性困難,堅定信心,突破重圍,不斷強(qiáng)化研究能力建設(shè)、營銷體系建設(shè)、營銷團(tuán)隊建設(shè);拴好“責(zé)任鏈”,提升標(biāo)前風(fēng)險防范,加大大客戶管理力度,做好業(yè)績資料整理等工作。
李復(fù)軍對下半年投資工作作出部署:一是堅定信心,加速轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;二是聚焦重點,錨定優(yōu)勢區(qū)域領(lǐng)域;三是完善制度,厘清權(quán)責(zé)理順流程;四是勤學(xué)善思,不斷提升投資能力;五是強(qiáng)化引資,提高資金利用效率。
會上,市場營銷部、投資管理部負(fù)責(zé)人分別作上半年營銷、投資工作總結(jié)及下半年工作安排,機(jī)械化公司、市政公司作經(jīng)驗交流,安徽分公司、華北公司、華西公司、新疆分公司作表態(tài)發(fā)言。
會議還特邀集團(tuán)市場營銷部部長王群英專題授課,同時,公司市場營銷部部長劉尚航也為大家有針對性地進(jìn)行了培訓(xùn)。王群英以問題為導(dǎo)向,從實際案例出發(fā),結(jié)合自身工作經(jīng)歷,采取理論講解、實際操作、現(xiàn)場互動等形式,深入淺出、由點及面地對集團(tuán)市場營銷“1+9”的管理制度體系進(jìn)行了宣貫與解讀。劉尚航對新招投標(biāo)辦法的編制背景、構(gòu)架組成、新老辦法的變化情況、預(yù)計對市場的影響以及應(yīng)對措施等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行了深度解析。
公司總部各管理部門負(fù)責(zé)人,二級單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及營銷戰(zhàn)線全體人員共200余人參會。(曹琳)
聯(lián)系我們
地址:湖南省長沙市天心區(qū)勞動西路296號
郵編:410015
電話:0731-85177001
傳真:0731-85177002