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魯文斌帶隊赴六建產(chǎn)業(yè)園召開專題會
發(fā)布時間：
2024-06-19 17:28
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6月18日下午，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理魯文斌帶隊赴六建產(chǎn)業(yè)園，就運(yùn)營管理等方面召開專題會議，會議由公司黨委委員、總會計師江富主持，公司副總經(jīng)理李復(fù)軍、總工程師王江營出席。
會上，資產(chǎn)管理分公司及各入園單位就各自現(xiàn)狀、問題癥結(jié)、面臨的挑戰(zhàn)及未來發(fā)展方向進(jìn)行匯報。公司總部各相關(guān)管理部門對產(chǎn)業(yè)園存在的問題及未來發(fā)展進(jìn)行發(fā)言。
魯文斌指出，六建產(chǎn)業(yè)園是落實集團(tuán)打造百億級產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，作為先鋒產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)的投資項目，是公司建筑產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈的重要平臺。魯文斌強(qiáng)調(diào)，一是要保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心。面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境，要把握發(fā)展脈絡(luò)，找準(zhǔn)園區(qū)的業(yè)態(tài)分布和定位，強(qiáng)化公司產(chǎn)業(yè)鏈延伸。二是要認(rèn)真研判形勢，找出問題癥結(jié)。入園單位及管理單位要以問題為導(dǎo)向，結(jié)合實際情況，切實研究制約園區(qū)發(fā)展的癥結(jié)，制定可行的解決方案，有效利用園區(qū)資產(chǎn)。三是要努力開拓市場，實現(xiàn)多元化發(fā)展。一方面要利用園區(qū)配套優(yōu)勢，引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐；另一方面入園單位要提升產(chǎn)能，建立產(chǎn)品及價格優(yōu)勢。四是要堅持科技創(chuàng)新，提高核心競爭力。要以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，通過對勞動者、勞動資料、勞動對象“生產(chǎn)力三要素”的改造，從本質(zhì)上推動新質(zhì)生產(chǎn)力實現(xiàn)能級躍升。
公司戰(zhàn)略發(fā)展部、財務(wù)管理部、投資管理部、商務(wù)成控部及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加專題會。（王崇）
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