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瞄準(zhǔn)!搶跑!奮力拼搏2024 公司召開2024年度投資營銷工作會(huì)


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2024-03-13 18:00

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全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神,3月12日,公司召開2024年度投資營銷工作會(huì)議總結(jié)2023年成績(jī),分析研判當(dāng)前形勢(shì),部署2024年投資營銷重點(diǎn)工作,堅(jiān)定信心、鼓足干勁,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)董范君出席并講話,公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魯文斌主持會(huì)議并提出工作要求。公司領(lǐng)導(dǎo)盧俊、馬見偉、江富、李朝、李復(fù)軍、喻紅兵出席會(huì)議。

董范君對(duì)公司2023年市場(chǎng)營銷工作取得的成績(jī)給予肯定,代表公司黨委感謝大家的辛勤付出。針對(duì)2024年度投資營銷工作,董范君強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面的意見:

一是提高認(rèn)識(shí),壓實(shí)責(zé)任。正確把握行業(yè)形勢(shì)變化,轉(zhuǎn)變思維,正視困難和壓力,堅(jiān)定提速發(fā)展信心;全面筑牢“經(jīng)營是龍頭”的工作理念,加速公司轉(zhuǎn)型升級(jí);各經(jīng)營單位主要領(lǐng)導(dǎo)要牽頭負(fù)責(zé)經(jīng)營,壓實(shí)責(zé)任、主動(dòng)作為,全力以赴完成經(jīng)營指標(biāo)。

二是錨定目標(biāo),迅速落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)自主經(jīng)營,強(qiáng)化全員營銷,緊抓重要區(qū)域、緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目;進(jìn)一步加強(qiáng)大客戶管理,從“被動(dòng)營銷”變?yōu)?ldquo;主動(dòng)營銷”;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,由“經(jīng)營項(xiàng)目”轉(zhuǎn)為“經(jīng)營市場(chǎng)”;進(jìn)一步聚焦新業(yè)態(tài)市場(chǎng),用好投資牽引驅(qū)動(dòng),緊盯“三大工程”建設(shè)。

三是提升管理,防范風(fēng)險(xiǎn)。要加大部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,推動(dòng)項(xiàng)目落地落實(shí);要加強(qiáng)品牌信譽(yù)維護(hù),提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;要堅(jiān)持合法合規(guī)經(jīng)營,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力;要重視經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)高素質(zhì)經(jīng)營人才。

四是強(qiáng)化考核,獎(jiǎng)兌現(xiàn)。以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,以績(jī)效論英雄,嚴(yán)格按照公司辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,全面落實(shí)營銷獎(jiǎng)勵(lì)制度,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

魯文斌對(duì)投資營銷工作提出四點(diǎn)要求一是肯定成績(jī),正視問題,明確投資營銷工作的方位感。營銷主動(dòng)性需進(jìn)一步提升,品牌競(jìng)爭(zhēng)力需進(jìn)一步增強(qiáng),區(qū)域拓展度需進(jìn)一步加深。二是提振信心,認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)投資營銷工作的緊迫感。要堅(jiān)持主責(zé)主業(yè),在基建板塊保持戰(zhàn)略定力,同時(shí)緊跟政策、趨勢(shì)、熱點(diǎn),加大投資牽引、新興業(yè)態(tài)等方面的參與程度。三是鼓足干勁,靶向目標(biāo),壓實(shí)投資營銷工作的責(zé)任感。做到守土有責(zé)固省內(nèi),隨行就市耕區(qū)域,精準(zhǔn)施策奔目標(biāo)。四是奮發(fā)有為,規(guī)范管理,提升投資營銷工作的使命感。要配齊要素提品質(zhì),聚焦客戶優(yōu)管理,強(qiáng)化履約固市場(chǎng),培優(yōu)固本精隊(duì)伍。

馬見偉對(duì)2024年市場(chǎng)營銷工作提出要求一是堅(jiān)定信心,理性研判宏觀形勢(shì);二是主動(dòng)作為,有效提升省內(nèi)份額;三是把握機(jī)遇,破局攻堅(jiān)區(qū)域市場(chǎng);四是賽道拓展,打造新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)級(jí);五是健全體系,完善落實(shí)制度到位。

李復(fù)軍對(duì)2024年投資工作提出要求:一是要強(qiáng)化投資驅(qū)動(dòng)營銷理念;二是完善投資營銷體系;三是要加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營;四是要用好經(jīng)營性股權(quán)投資基金;五是要加速共益?zhèn)鶚潜P盤活模式的推進(jìn);六是要穩(wěn)步推進(jìn)資金回收;七是要強(qiáng)化投資隊(duì)伍建設(shè)。

會(huì)上,公司投資管理部、市場(chǎng)營銷部負(fù)責(zé)人分別作2024年投資、營銷工作部署,中湘資本建投基金投資部負(fù)責(zé)人宣貫六建項(xiàng)目經(jīng)營型股權(quán)投資基金事項(xiàng)華東、華南、華西、山東、西南五個(gè)重點(diǎn)區(qū)域公司負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。

公司投資管理部、市場(chǎng)營銷部全體人員,各分子公司經(jīng)理、營銷副經(jīng)理參加會(huì)議。曹琳


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