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公司召開2023年度分子公司述職會
發(fā)布時間：
2024-02-05 17:00
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為全面總結(jié)2023年度各單位經(jīng)濟指標完成情況，查找問題、明確方向、認清形勢，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯聚合力，助推2024年工作謀好局、開新篇，2月4日-5日，公司召開分子公司述職會。
公司黨委書記、董事長董范君，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理魯文斌出席會議并講話，會議由公司黨委委員、紀委書記程鵬利主持。公司全體領(lǐng)導班子成員、外部董事參加。
董范君充分肯定了各單位的述職，“總結(jié)成績客觀實在、分析問題實事求是、工作計劃務實可行”。同時，他指出，各單位既要看到2023年全司辛苦奮斗取得的成績，也要清醒認識到我們的成績離集團黨委的要求還有差距，必須進一步找準主要問題、理清工作思路、拿出破解舉措。
針對2024年度公司工作的開展，董范君提出四點要求：
一是善觀大勢，謀全局。要用系統(tǒng)觀念分析當前發(fā)展形勢，精準把握建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)律，找準定位，全局思考。二是順應趨勢，拓發(fā)展。要積極準確識變應變，解決遺留問題，加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極投身新基建新能源等新興市場。三是發(fā)揮優(yōu)勢，新作為。發(fā)揮集團優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、加大與集團內(nèi)部單位的合作，聚焦新型建造技術(shù)為項目管理賦能。四是認清態(tài)勢，控風險。堅持“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)、創(chuàng)價值”的管理目標，堅決推進壓“兩金”、降負債工作。
魯文斌認真聽取了各單位存在的實際困難以及對公司的訴求，對于困難的解決提出了實質(zhì)性建議，并作了相應的答復。他指出，各單位要深刻領(lǐng)悟公司黨委的決策部署，針對今天公司領(lǐng)導的點評，找問題、補短板，促提升，凝心聚力、主動作為，著力推動高效能管理，保障高水平建設，促進高質(zhì)量發(fā)展，以飽滿精神狀態(tài)開創(chuàng)全年工作良好開局。
會上，公司下屬35家單位負責人進行現(xiàn)場述職，5家單位進行書面述職。各分子公司負責人圍繞2023年度指標完成情況、存在的問題和2024年工作計劃依次上臺進行述職，展現(xiàn)工作亮點，提出實際困難，查找存在問題，明確發(fā)展思路。聯(lián)系領(lǐng)導對其一一進行點評，直奔問題、切中要害，指出工作中存在的問題和不足并指明2024年發(fā)展的方向。會議實現(xiàn)了剖析問題、解決困難，找準方向、凝聚共識的良好效果。
公司非常任副總、副三總師、總經(jīng)理助理、紀委副書記，總部管理部室及特設機構(gòu)中層正職及以上人員，各分子公司黨政負責人參加。（劉詩琴）
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